一個不經意的機遇,入了綜合布線系統工程項目領域。乍一聽,唷,覺得很高端啊,新科技領域,做弱電智能化工程領域起碼無愧于自身的理想化。夢想美妙的,但實際則是很骨感美。先不用說接工作怎么接,單說入場工程施工,先得通過招標方,工程監理,總承包三方開展原材料送檢。按國家標準的一套一份不可以少,然后開展原材料考研復試,通過招標方,工程監理允許原材料才可入場,假如送檢材料和考研復試一切一項不過關,那麼抱歉,重新來過。
自然,工程監理和招標方及其總承包方的打線就看別人要什么了,自身是否會來事情?詳盡不述,等自身到那一個場所就懂了。
召開會議的優選是對設計圖紙,關鍵處理如下所示難題:
1.看一下工程圖紙是否有不科學的地區?
2.是否有設計方案沒有充分考慮的地區?
3.是否有因獨特緣故必須加上的要素?
4.是否有設計方案上的系統漏洞?
5.例如有一些系統軟件的走管是否有難題?
6.電纜線的鋪設信息冗余是否有考慮到?
一切正常穿線管的信息冗余要有40%的室內空間。
管道的數據信號和開關電源為分離,盡管是弱電安裝,可是嚴格管理是務必強,弱電線套管分離鋪設。
數據信號是數據信號開關電源是開關電源。
召開會議的本質是工程圖紙碰頭會,一般規劃院設計方案的規則全是老規范,自動化科技商品的升級日新月異。
系統軟件的標準依然要按照生產廠家的需要來鋪設,那樣能夠讓有關體系的高效率充分發揮到較好情況。
大會上假如有什么問題,產生會議記錄,明確是哪個技術專業的難題,那麼相對應的技術專業就得開展整頓。一般招標方要求整頓時間,竣工日期,給入場技術專業方,空出充分的工程施工時間,一切一環不可以掉連接,不然耽擱總體的施工期。